Giới thiệu về khoá học
Bạn có cảm thấy rằng bạn đã biết tất cả các khuôn khổ có thể có để giải quyết vấn đề kinh doanh (năm lực lượng của Porter, ma trận BCG, v.v.), nhưng bạn vẫn chưa tự tin khi sử dụng chúng? Hoặc có thể bạn đã tham gia một khóa học về phương pháp giải quyết vấn đề trong tư vấn quản lý nhưng thuật ngữ được sử dụng không có nhiều ý nghĩa thực tế đối với bạn (Quy tắc 80/20, MECE, v.v.)? Cho dù bạn là sinh viên đang chuẩn bị phỏng vấn tình huống hay một doanh nhân, điều bạn có thể thiếu là một phương pháp giải quyết vấn đề toàn diện nhằm tạo ra kết quả nhất quán..
Nếu vậy thì khóa học này là dành cho bạn! Tôi có thể đảm bảo rằng bạn sẽ không tìm thấy một khóa học giới thiệu toàn diện như vậy về việc giải quyết vấn đề dựa trên giả thuyết – kỹ thuật được các công ty tư vấn hàng đầu lựa chọn cho tất cả các loại hình cam kết tư vấn kinh doanh.
Mục tiêu học tập
Material Includes
- Videos
- Tập sách
Yêu cầu
- Khóa học này được thiết kế để giới thiệu về chủ đề và không yêu cầu kiến thức cũng như kinh nghiệm trước đó. Tuy nhiên, sự hiểu biết về các nguyên tắc cơ bản chi phối tổ chức kinh doanh sẽ giúp bạn nắm bắt được các khái niệm tôi trình bày ở đây nhanh hơn.
Mục tiêu khoá học
- Ứng viên vào các công ty tư vấn đang nghiên cứu để phỏng vấn trường hợp
- Các nhà phân tích và tư vấn trẻ bắt đầu sự nghiệp tư vấn của họ
- Doanh nhân bắt đầu cuộc phiêu lưu với doanh nghiệp
- Người quản lý, người quản lý dự án và thành viên nhóm dự án giải quyết các vấn đề kinh doanh tại nơi làm việc của họ
Chương trình giảng dạy
Kỹ năng quản lý
Bài tập
Phạm vi dự án00:00:00
Phương pháp chính00:00
Nguyên tắc lập kế hoạch00:00
Các hoạt động
I don’t need it
Khi nói “Có”
Giảng viên của bạn
Phản hồi của học viên
Đánh giá (1)
This course is a bit hard to understand but great content anyway!
